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第203章 服务质量洞察(第2页)

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的全面攻坚战。

规划处的小李带着团队,跑遍了全市上千个公交站点,实地勘察,收集数据,加班加点赶制出了详细的改造方案。

建设处的小张,则成了“工地包工头”

,天天盯着施工队,确保站台改造、标识更新的质量和进度。

秩序管理处的小王,更是化身“黑脸包公”

,带着执法队员,白天暗访,晚上突查,出租车市场被搅得鸡飞狗跳,不少平日里嚣张惯了的“刺头”

司机,都栽了跟头。

信息中心的小赵,则领着他那几个技术宅,几天几夜没合眼,硬是把“市民需求快速响应系统”

的雏形给搭建了起来,并在交通局官网上线了测试版。

周阳也没闲着。

他除了统筹全局,协调各方资源,还真的兑现承诺,时不时就以普通市民的身份,去体验各项交通服务,发现问题,及时反馈。

有时候,他会在新改造好的公交站台,和等车的大爷大妈聊上几句,听听他们的意见。

有时候,他会故意在高峰期打车,看看拒载现象有没有改善。

他的身影,出现在公交车上,出现在出租车里,出现在共享单车旁。

【服务质量洞察】技能,在这段时间里,发挥了巨大的作用。

它就像一个精准的导航仪,指引着周阳和他的团队,不断发现问题,优化方案。

比如,在公交站牌的设计上,小李最初的方案是统一采用黑底白字,认为对比鲜明。

但周阳利用【服务质量洞察】结合一些老年乘客的反馈,发现对于有散光或白内障的老人来说,深色背景下的白色细字,反而更容易模糊。

【洞察提示:针对老年用户,建议采用浅色背景配深色粗体字,并适当加大字号。

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