第43章 硝化政策12 16

看似小配件，价格却并不低，要九百多元，加之压力表后，刚好一千，网上下单后看提示，得三天才会到公司。

一切效率第一，我把钱转给钱丙飞，他却拒收道：“这钱谁垫着都一样，我在这里也没地方可花钱的，不紧张。”

早上，联系左工，问什么时候可以把工可报告往市局里递交？回复说：“省里消息说硝化反应不再审批了，得把报告中有关硝化内容彻底去除掉以后才能上报。”

这确实对公司的打击有点大，工艺上缺了这一块就无法往下生产的呀。

改路线是不可能的，这是绕不开的，我一下子拿着手机发呆，可工地建设又不能停。

先修改资料，不担搁公司进度再说。

修改资料看着简单，实际上内容却很多，从小中扩到现在工艺，得一一删除，连担的还有物料平衡表。

举个简单的例子，硝化物前一步原来是中间体的，现在变成了外售的产品，公司产品增加了，得改生产许可证。

硝化物原来是中间体的，现在成了原料，得制定相对严格全面的质量指标与分析方法。

仓库原料变了，整个图纸需重新规划。

工艺规程等文档需一切为二，硝化物前原料为一个单独文档。

硝化物作原料往后生产又一个文档。

化学方程式与工艺流程图也得作变更。

放到工艺规程上的方程式是图片格式的，需重画。

设备减少了，原来的平立面布置图也得局部修改。

企业自改还不行，需要设计院同步地进行图纸变更，并需上报审批。

各种相关资料变更不一而足，举不胜举。

跟馀总商量道：“请教一下馀总，我们计划小中扩就不变了，早做完了，这证明我们做过硝化反应的研究，多做些总不会有问题吧？其它产业化的我们根据你们的要求一个个拿掉。”

“可以，别忘了三天后上会，必须在这之前改好。”

馀总回复道：“不要忘了数据间的连带关系。”

只有仔细地改一途。

硝化是钱丙飞为主的项目，任务自然地就落在他身上。

连续流的反应暂停，先全身心地投入到修改文档上。

几小时奋战，下午上班时间，检查修改后的第一稿，流程图、工艺描述、物料平衡图、设备统计表等处都修改完毕，可设备请单上，少了设备后引起编码变化，根本无从下手。

请教钟部，给出的意见是编码全部不改，少掉的设备就保留空编码，等设计完成后一次性变更。

从工可到安全专篇，中间谁知道会出现什么变化？

这样可以吗？只要安科与评委同意这意见，我们肯定赞同的，相对而言，这样的工作量会少一些。

手机左工，回复说：“这不出现空编码了？出现断档，专家会有意见的。”

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