第276章 与巨鲲的战略合作（第2页）

在这个生态中，“天龙”

的wdh和“龙门”

阵列是高效的“心脏”

和“主动脉”

，而“巨鲲”

遍布全国的实体网络则是不可或缺的“毛细血管”

，二者结合，才能实现全域、全时、全要素的高效流转。

明确价值分配：叶瑾提出，合作并非谁吞并谁，而是成立合资公司，“天龙”

以技术授权和关键节点运营入股，“巨鲲”

以地面网络和运营体系入股，共同打造新物流生态，利益共享，风险共担。

解决核心焦虑：她郑重承诺，合资公司将优先保障“巨鲲”

现有员工的就业稳定与转型培训，并将大部分地面业务仍交由“巨鲲”

体系运营，使其从面临淘汰的传统巨头，转型为新时代物流生态的建设者和主导者之一，实现华丽转身。

真正的整合者，其高明不在于夺取，而在于编织，将看似对立的纤维，巧妙编织成更具韧性与美感的锦绣，让每一根线都找到自己不可替代的位置。

叶瑾的方案，深深打动了“巨鲲”

集团董事长兼创始人——船王出身的传奇企业家，鲲。

鲲董事长年过花甲，一生历经商海沉浮，早已将企业视为自己的孩子。

他既不愿看到毕生心血被时代淘汰，更看到了与“天龙”

合作所蕴含的重获新生、甚至引领时代的巨大机遇。

经过深思熟虑，鲲董事长力排众议，做出了押上“巨鲲”

全部家当，与“天龙”

全面战略合作的重大决定。

当老去的雄狮看清了风向，并愿意为狮群寻找新的领地时，它的经验与威望，将成为族群转型中最宝贵的财富。

合作签约仪式在西漠基地隆重举行。

根据协议，双方将共同组建“天鲲物流”

合资公司，整合“天龙”

的灵能瞬时传送技术与“巨鲲”

的全球地面物流网络。

初步规划，在wdh建成前，先期在华夏京津冀、长三角、粤港澳大湾区、成渝经济圈等核心枢纽，改造或新建数个区域性“龙门”

节点，与“巨鲲”

现有的超级分拨中心对接，率先实现核心城市群之间的“半日达”

、乃至“数小时达”

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