第146章 新的课题（第2页）

另一边，赵科的调研也遇到了难题。

他来到兴旺粮厂时，厂长李兴旺正蹲在门口抽烟，见他过来，态度冷淡：“赵同志，补贴的事刚解决，又来新政策了？我们小厂经不起折腾，还是算了吧。”

“李厂长，这次不一样。”

赵科蹲下来，耐心解释，“数字化转型是帮你们提高效率、降低成本的。

比如用数字化系统管理库存，能避免粮食积压变质；线上对接采购商，还能拓宽销路。”

李兴旺将信将疑：“说的好听，真要搞起来，又是买设备又是请技术人员，我们哪承担得起？”

“所以才需要扶持政策啊。”

赵科拿出调研表，“您先说说目前生产中遇到的问题，比如库存管理、订单对接这些，我们的方案会针对性解决。”

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在赵科的耐心劝说下，李兴旺终于打开了话匣子。

一整天下来，赵科跑了十多家企业，收集到的问题集中在三个方面：资金短缺、技术人才匮乏、对转型效果存疑。

孙工的进展也不算顺利。

他联系了三家数字化服务企业，对方一听是岚水县的小企业，要么报出高昂的服务费，要么表示不愿承接小批量的服务订单。

“这些企业只愿意做大型工厂的项目，对咱们县的小作坊根本没兴趣。”

孙工在电话里向秦宇轩诉苦，“好不容易找到一家愿意合作的，报价也超出了预期，企业肯定接受不了。”

傍晚，三人在宿舍汇合，各自汇总了情况。

秦宇轩看着桌上的调研表和报价单，沉声道：“问题比预想的更复杂，但也不是没解决办法。

资金方面，我们可以申请‘分期补贴’，企业先投入一部分，转型达标后再发放剩余补贴，降低他们的前期压力。

技术方面，孙工你再联系一下职业技术学院，看看能不能争取到学生实习支持，既解决企业的人才缺口，又给学生提供实践机会。”

他顿了顿，继续道：“至于企业的信任问题，明天的座谈会上，我们不聊政策，先请数字化转型成功的外地企业分享经验，用实际案例打消他们的顾虑。”

第二天的企业座谈会上，果然有不少企业主态度消极。

直到秦宇轩播放了邻县一家面条厂的转型案例——原本濒临倒闭的小厂，通过数字化管理库存和生产流程，不仅降低了15的成本，还通过线上平台打开了省外市场，订单量翻了三倍。

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