第85集 物流难题（第2页）

“这家有海外仓，还能提供报关服务。”

小张眼睛一亮。

刘好仃听着大家七嘴八舌地讨论，突然打断道：“别只看表面，我们要的是靠谱。”

他亲自拨通了几家公司的电话，问了些专业问题，比如运输时效、保险条款、突发情况处理流程等。

“记住，便宜不一定好，贵也不一定靠谱。”

他说，“我们要找的是能一起走得远的伙伴。”

考察小组兵分几路，有的去实地走访，有的通过视频会议了解情况。

整整三天，跑断腿、磨破嘴，终于初步筛选出三家意向合作公司。

其中一家物流公司引起了大家注意——他们在深圳有个仓库，设备齐全，还有一批闲置的集装箱车。

“这批车如果能用上，说不定能在旺季时帮我们缓解压力。”

考察回来的同事兴奋地说。

刘好仃点点头：“记下来，后面重点谈。”

第四天，物流协调小组正式成立。

刘好仃亲自担任组长，成员包括技术、市场、财务等多个部门的骨干。

“从今天起，我们每天开会汇报进展。”

他在会上宣布，“目标只有一个——确保每一单都能按时送达。”

听起来简单，做起来却难如登天。

工厂和物流公司的节奏不一样，一个是生产导向，一个是运输导向，沟通起来总像鸡同鸭讲。

“你们昨天说好的货今天必须发出！”

物流公司的人急了。

“我们还在质检，不能为了赶时间影响质量。”

工厂这边也不让步。

“海关那边说最近抽查变多了，可能需要提前准备材料。”

协调小组成员汇报。

“税务那边又改了申报方式，我们得重新培训人员。”

财务部的人也来添堵。

刘好仃坐在中间，听着各方反馈，脑子里飞快地转着。

他拍了拍桌子：“大家先别吵，我们先理清楚每个环节的时间节点，然后明确责任人。”

于是，一张详细的物流流程图出炉了：

生产完成

→

质检

→

包装

→

仓储

→

物流提货

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