第258章 我有错吗谁敢说（第3页）

你只管按照我给你的提议，技术委员会决定工艺技术，生产委员会决定生产计划、调配，职工委员会决定后勤和日常管理规程。

最后，厂党委决定重要工作安排、人事任命、奖惩管理。

强调执行辅副主任，在这些问题上只有执行权、没有更改、决策权的方案宣布落实下去。

他方前进就蹦哒不起来。”

。

“这样的话，那个方前进会不会往上边告状？说咱们是故意架空他，排挤他？你许大茂当执行副主任的时候是一把抓，到了他这，就成了虚位、大帽子一个了？”

，李怀德有些担心的问道。

“嗨，这怕啥。

咱还巴不得他上去告状呢！

你忘了，这些举措我可都是写了详细的报告的。

新项目部初创期间，各项工作千头万绪，的确是需要我这个执行副主任一把抓、集中管理，调集一切可以调动的力量解决问题。

可现在呢？咱们项目部的工作，都走上了规范化的轨道，正向着标准化前进。

现在咱们需要的是什么？是专业的人干好专业的事。

搞技术的要专注于工艺、技术提升、创新，制定科学、高效、合理的技术标准和工艺标准。

搞生产的要坚决贯彻执行工艺标准、技术标准，安全、高效、保质保量的完成生产任务。

搞后勤供应的，要尽其所能的满足生产、技术研发需求，以及保障广大干部职工的良好生活条件。

不但今后的项目部要贯彻执行这个方案。

执行得好，行之有效，还要建议咱么轧钢厂全面推广，甚至向部里推荐。

这些，可都是在我的报告里写得明明白白的。

是我当执行副主任这一年多来的感悟和建议。

是我提出来的，你们厂领导经过讨论、实地考察研究才决定施行的。

要是他方前进不来，咱们现在也是一样要这么干的。

这些都是在他来之前，咱们轧钢厂都决定好了的事。

跟他方前进有个毛线关系，就算来的是个张前进、王前进、还是向前进，咱们都一样！

这个报告你们只管往部里去送，他们要是想骂我许大茂，我都调离了，跟我有个毛线关系。

再说了，我建议技术、生产规范化、标准化，建议管理决策民主建议、集中决策有错吗？谁敢说？

我看他方前进跟他后边的，还能个放出来个什么屁！”

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