第204章 业务陡增（第2页）

通过深入探究绩效管理理论、体系、方法及实践应用，能为行政组织的绩效管理提供坚实的理论支撑与实践指导。

项目一经下达，便直接指定非凡为项目主持人。

起初，非凡心中满是忐忑，毕竟他在这方面涉足尚浅。

若说稍有涉猎，那还是在农业大学学报工作时，在戴老师的建议下，人文社科类书籍至少要看一本原理或概论方面的。

非凡看过几本管理学方面的书，还记得当年撰写的第一篇论文便是《高校学报编务工作制度化管理初探》。

无奈之下，非凡只得再次找来几本管理学书籍复习研读。

出乎意料的是，他撰写的开题报告获得了相关领导及处室负责人的高度认可。

此后，这个项目一直由非凡负责。

基于研究报告，省科委出台了行政绩效考核办法，并于次年全面启动内部处室及个人的行政绩效考核工作。

再者，便是规划研究及编制工作。

2005

年乃是

“十一五”

规划的编制之年，政府部门、行业部门皆投身于规划的研究与编制工作。

身为

“笔杆子”

的非凡，自然不会置身事外。

非凡参与了《湖南省

“十一五”

科技发展规划纲要》的编制工作。

该规划的编制历经前期准备、框架设计、任务凝练与政策梳理、草案形成以及征求意见等多个阶段。

草案形成时，修改次数多达近十稿，非凡是该规划的主笔之一。

非凡还参与了《湖南省科技信息事业2006-2010年发展规划研究》项目，并参与规划的草拟，该项目后来荣获省科技进步三等奖。

此外，非凡主持了《湖南省软科学研究2006-2010年发展规划》的编制工作，亲自主笔成稿。

这是法规处邓处长交付给非凡的项目。

由于与邓处长打交道频繁，邓处长还特别交予非凡一项重要任务。

当时全省正在征集软科学研究项目，他要求非凡深入研究、反复斟酌，确定

2005

年软科学研究首要的重点项目。

期望非凡尽快提交一份简要研究报告。

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